قسمتی از اسلایدها زنجيره مهندسي مجدد سازماندهي و بسترسازي •تعريف كلي مساله و تدوين روش كار •مذاكرات و پيشنهاديه اجراي پروژه •تشكيل كميته راهبري •بررسي برنامه و سازمان كار توسط كارفرما •تجهيز منابع و برنامه ريزي پروژه 1- شناخت ماموريت وکلان فرايندهای آن: 2- انتخاب کلان فرآيندهای موردتوجه: 3- ارزيابی كلي کلان فرايندهای منتخب: 4- انتخاب زير فرايندهای مورد توجه ازکلان فرايندهای منتخب: ... 9- آموزش و استقرار: و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ... ...